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德国邮政 DHL 集团的空运和海运* DHL Global Forwarding 探讨了可持续供应链管理 (SSCM)重要的部分，并讨论了其各个功能领域。该白皮书与科隆商学院高级可持续管理中心和可持续业务转型咨询公司 M3TRIX GmbH 的*共同开发，阐述了公司如何通过采用嵌入式可持续性模型。

“现在正在推动可持续发展。我们看到有证据表明，为了可持续发展而做出决策为我们的许多客户和业务合作伙伴提供了创新和增长的源泉。DHL Global Forwarding **营销与销售执行副总裁 Angelos Orfanos 说：“可持续发展**力灌输自豪感并激励员工，因此加强员工敬业度是另一个好处。”

白皮书为希望加强环保和社会责任行动，同时提高经济成功率的企业提供了潜在行动路线图。所包含的案例研究展示了公司如何通过实施可持续解决方案来提高盈利能力和运营绩效。

根据 SSCM 的说法，可持续的供应链方法可以帮助降低成本，尤其是在物流方面，因为可以降低运输成本以及产品和材料的重复使用。SSCM 提倡用循环的“减少、再利用、回收和退货”方法取代长期存在的线性“获取、制造、处置”生产模式，推动流程和产品创新，从而产生额外的收入来源。

参与对环境和社会负责的商业实践有助于加强“经营许可”，支持雇主品牌并提高公司在公众和非组织中的形象，同时有助于降低潜在的声誉风险。

“毫无疑问，有强烈的道德和环境论据支持可持续的商业实践。现在，科学和实践证据表明，遵循可持续供应链管理 (SSCM) 方法还可以为企业创造附加值，”DHL **货运部 GoGreen **主管 Kathrin Brost 说。“我们发现成本减少和排放减少并不矛盾，而往往是相辅相成的。在 DHL Global Forwarding，实际上是整个 Deutsche Post DHL Group，我们相信，我们对可持续发展的承诺（体现在我们的 GoGreen 计划中）将有助于我们长期保持市场地位。