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DHL Supply Chain正在扩大与Locus Robotics的合作，进一步实现其供应链流程的
数字化

到2022年，物流*计划在**范围内实施多达2，000个辅助拣选机器人

德国邮政DHL集团旗下的合同物流**者DHL Supply Chain宣布达成一项框架协议，扩大与Locus Robotics的合作。对辅助拣选机器人的初始投资已被证明在商业规模的运营中是有效的，这项耗资数百万美元的协议将加强DHL更广泛的加速数字化战略。到2022年，这家供应链*计划接收多达2000台机器人，届时将成为Locus Robotics**较大的客户。辅助拣选机器人主要用于电子商务或消费者仓库，以帮助拣选和库存补货，从而提高效率并加快交付流程。

“对我们来说，能够始终如一地优化我们的供应链尤为重要 - 辅助拣选机器人在这方面非常有效，”DHL供应链****信息官兼**运营官Markus Voss说。“到目前为止，我们在美国、欧洲和英国的仓库中已经有500多个辅助拣选机器人用于工业用途。到2021年底，将在总共20多个地点再增加500台机器人。协作拣选技术在现代仓储中已清楚地证明了其有效性和可靠性。已经确定了更多地点，并为剩余的机器人制定了具体的实施路线图，我们将在2022年部署这些机器人。然而，在我们的DHL仓库中，辅助拣选机器人的整体潜力要大得多，因此我们相信，我们将实现与Locus Robotics共同设定的目标。

进一步实施这些机器人是DHL供应链加速数字化战略的一个步骤。辅助拣选机器人有助于减少在仓库中操纵手推车所花费的时间，降低员工的身体压力，并提高拣选效率。辅助拣选机器人显示待拣选货物的图像，计算较佳导航路线并减少所需的培训时间。此外，它们可以通过DHL供应链的机器人中心迅速集成到仓库系统环境中，并受到员工的**。此外，在高峰运营期间，机器人为产能扩张提供了较佳解决方案，因为我们可以以较少的入职工作迅速引入更多机器人。

Locus Robotics**执行官Rick Faulk表示：“我们与DHL扩大的合作伙伴关系反映了**对仓库数字化的需求不断增长，以应对当今爆炸性的履行挑战。“Locus很自豪能成为一家有价值的技术资源，帮助DHL实现其数字化转型的战略愿景。

疫情加速了电子商务的蓬勃发展趋势，使得电子履行中的劳动密集型拣选流程在满足高端客户的需求方面发挥着更大、更关键的作用。这些趋势加速了新技术和自动化在各个行业的引入，特别是在仓储领域。它还表明了“未来供应链”可能是什么样子，以及世界必须迅速适应新的挑战。DHL供应链不断评估哪些实施的技术将*进入仓库，以进一步优化流程。除了这些有形的机器人解决方案外，DHL供应链还依赖于软件和驾驶舱解决方案，这些解决方案可以提供客户**服务物流网络状态的实时信息。访问大数据池并实施算法和人工智能已被证明是**供应链规划中的“游戏规则改变者”，并将进一步推出。